CDO 盛行，CIO 作何应对？

译自：2016 年 2 月 11 日【美国】www.computerweekly.com
编译：工业和信息化部国际经济技术合作中心 李肖

      CDO（Chief Data Officer，首席数据官） ，其实并非大数据应用的产物。早在 2003 年，美国 CapITal One 公司就任命了业内第一个 CDO。随后，在大数据应用背景下，CDO 开始盛行，尤以美国政府部门为代表。美国科罗拉多州、旧金山、费城、芝加哥、巴尔的摩、纽约市都聘用了自己的 CDO；美国陆军、美国联邦通信委员也设立 CDO 岗位；美国联邦储备委员会、美国国立卫生研究院计划 2016 年任命 CDO。在政府部门的带动下，企业也迅速跟上了发展步伐。据 DAMA（国际数据管理协会）总裁兼 Data Blueprint 联合创办人 Peter Aiken 预计，财富 500 强企业中，将有半数以上企业在 2 年内聘用 CDO。

      从本质上讲，CDO 主要是负责管理公司内部数据资产，根据企业业务需求，选择数据抽取、转换和分析工具，进行相关数据挖掘、处理和分析，并且根据数据分析结果，对企业未来业务发展和运营提供战略性意见和建议。

      CIO 职能的转变，或许对 CIO 而言是一个新的创新点。就目前来看，CIO 转向CDO 可能成为 CIO 的下一个工作重点。不过还处于初级阶段，但这种势头已逐渐凸显。

      调查机构 Forrester 早前的报告显示， 39%的首席执行官认为应在公司实行数字化战略。企业数字化需要创新、中断，且瞄准于增长业务的产品。

面对新形势，CIO 应作何准备？

      一是充分做好观念转变的准备。目前来看，挖掘数据的价值已成为 CIO 岗位2016 年乃至未来的重点工作，对于尚未将数据做好深层次挖掘的企业 CIO 而言，当前最紧急的任务是转变自身观念。 部分行业 CIO 早在 2008 年就开始关注大数据应用问题，如微博数据中，考虑如何将微博数据为企业所用。对于该行业 CIO 而言，未雨绸缪是作为一个合格 CIO 所必备的素质。因此，暂未开展数据业务的企业 CIO 须提前从自身观念做起，为数据风暴来临时做好充分的应对策略。

      二是加强自身技术储备。由于大数据技术本身具有数据量大、涉及类型多、涉及信息杂等特点，传统数据挖掘技术、BI 等很难满足其需求。因此，CIO 必须深入了解大数据应用技术，特别是在云时代下，对数据处理技术、工具充分了解，当企业在准备应用大数据时，作为 CIO 能够第一时间选择适合的产品，从而帮助企业提升价值。

      三是明确不管何种职位，最重要的是工作内容，而非职位头衔。Gartner 建议，在首席数据官出现的今天，IT 领导者应该将其作为有足够知识、背景和技巧管理数据的同事和伙伴，首席信息官需做好本职工作。如果首席信息官希望自己担任首席数据官，或至少负责后者的工作，要先将关注数字化未来发展作为一项重要的工作内容。Infor 总裁 Stephan Scholl 表示，不管谁负责分析、科学和信息技术，企业都应重点关注该领域。Stephan 还坦言， “大数据说起来容易，做起来难。你必须有能力开发出核心技术，随着日益发展的物联网带来连接数量的激增，我们每天都有很多设备连接到互联网。 ”Gartner 分析师预测，截至 2020 年，物联网将包括 260 亿设备，总投资将超过 3000 亿美元。

      机遇与挑战并存，CIO 在通过信息技术为企业创造更大价值的同时，需要不断推动并支撑企业商业模式的发展。随着基础设施的完善，除了 IT 管理以及正常运维，CIO 的重要职能就是削减成本和提高运营效率，使企业新兴技术和不断变化的业务随时与客户需求相匹配。